Team Leaders, 5S, kaizen, standard work y roadmap por fases
El CSC no solo procesa: estandariza, mide y mejora. La planta adopta el modelo Team Leader y el centro lo replica en el back-office.
Rol formal: seguridad, liderazgo de gente, desempeño, resolución de problemas, adherencia al plan y gestión de materiales.
Rutina en cascada Team Leader → Supervisor → Manager para confirmar que el estándar se cumple en piso.
Orden y limpieza estandarizados por celda, con auditoría semanal y tablero visual.
Eventos de mejora por área, con ahorro medido y estándar actualizado al cierre.
Tableros de producción por hora en cada línea: la desviación se ve y se ataca en el turno.
Trabajo estandarizado documentado por operación, base de la formación y la calidad.
Material y entrenamiento en inglés y español para el equipo de planta y el CSC.
Team Leaders dimensionados por tipo de celda
Láser
1 : 8
Press brake
1 : 10
El Team Leader cubre: seguridad, gente, desempeño, problemas, plan y materiales.
12 meses en 3 fases · aplica a planta y a las áreas del centro
Fase 1 · Estabilizar
Meses 1-3
Fase 2 · Estandarizar
Meses 4-6
Fase 3 · Escalar
Meses 7-12
Datos de muestra para ilustrar el modelo del centro.